课程

教学目的

基本原理

 

 

 

《资源管理》

必考科目

本课程的设计帮助你了解有效和高效率地利用资源的方法.在学习过程中,你将逐渐掌握:

1.当今资源管理理论的一些关键的主题与观念.

2.将这些主题与观念付诸于实践的方法.

3.这些观念中有哪些对你个人来说是有用的?你如何将它们应用到你的工作中?

4.在你的作业中,你怎样利用这些观念

 

资源管理课程以八个单位展开进行:

1．解决问题和制定决策

2．损失控制

3．健康与安全

4．财务与生产力

5．提高生产力

6．生产力管理

7．预算

8．物流战略中的资源供应

 

 

 

《物流管理》

必考科目

本课程的设计帮助你了解物流的概念、客户服务以及质量管理的内容。在学习过程中，你将逐渐掌握：

1.支撑今日物流管理的一些关键主旨和理念。

2.这些主旨和理念在实际当中的运用。

3.这些理念对你个人而言有哪些好处，并且这些理念如何能够运用到你的工作中。

本课程分为7个单元：

1．基本概念

2. 物流审计

3．物流规划

4. 物流运营

5. 物流信息化

6. 质量管理

7. 物流实施

 

 

 

 

《人员管理》

必考科目

本课程要帮助你了解高效的管理者如何完成他们的关键工作和责任的。 随着学习的深入，你将会了解到：

1.当今管理领域的一些主导思想。

2.在实践中应用这些思想的方法。

3.哪些想法可能对你有用，如何在你的工作中加以利用。

本人员管理课程分为9个单元：

1. 管理引论；

2. 招聘管理和人员选择

3. 人员发展管理；

4. 工作管理

5. 工作关系管理

6. 信息管理

7. 时间管理；

8. 变化管理

9. 物流战略中的人员问题

 

 

 

 

《运输管理》

选考科目

运输作业管理的技能是要逐步提高的并应用于一生的职业中。这门课程介绍了正确的运输管理的有关基本概念，以及运输经理有效履行责任和义务所需要的核心技术。了解：1.运输管理的一些基本概念。

2.在选择运输方式，以及车辆更换战略时要考虑的主要因素。

3.如何有效的控制成本、运作以及绩效

运输立法的主要应用。

运输管理课程分为七个单元：

1. 运输管理的基本概念

2. 运输方式

3. 车辆的选择、获取与更换

4. 组织运输作业和送货

5. 车辆成本和绩效控制

6. 有关的法律要求

7. 运输业的未来发展

 

 

 

 

 

 

 

 

《物资管理》

选考科目

1.了解物资管理的基本概念和流程

2.了解一下有效的物资管理系统对整个公司绩效的贡献.

3.能够鉴别你所熟悉的物资管理系统的优缺点,例如分析你们公司的情况.

4.能够分析这些技术在你自己的企业内怎样被用于改进企业绩效.

 

本课程分两卷,由二十二个模块组成,第一卷包括七个单元.

1. 基本概念

2. 总体规划

3. 销售规划和预测

4. 主生产计划

5. 物料规划和容量管理

6. 物资管理系统的外部链接

7. 监控和改进绩效

第二卷包括五个单元.

1: 制造业物流和竞争优势

2: 制造业规划和控制

3: 新的制造方法

4: 世界级制造和全球

5: 改善绩效