咨询热线 010—68519119首届浙江省物流企业家高级研修班开课
启动浙江省物流精英领导人培养计划，打造浙江物流业“黄埔军校”
一、培训背景
国家战略明确了现代物流业的产业地位，更明确提出要大力发展现代物流业。但由于我国物流业起步较晚，合格的物流人才尤其是高端的精英人才却严重匮乏，严重制约了我国物流业的发展速度。在机遇和挑战中，物流行业高端精英管理人才和物流企业家的匮乏是制约物流业进一步发展的瓶颈。物流管理水平决定了物流成本，而成本的高低则会直接导致物流企业的兴衰成败。我省的物流业要想快速健康发展，就得急需培养一批顶尖级行业精英人才，尤其需要精英领导人才，以适应我省的物流业快速发展需要。在这种形势和背景下，国际物流与运输学会、英国皇家物流学会、浙江省物流与采购协会、浙江通创智慧物流服务有限公司集聚各方资源，借力国际最权威培养体系，联合启动“浙江省物流行业精英领导人培养计划”和“浙江省物流人才高级培养计划”，旨在打造物流行业领袖，成就顶级物流管理精英！
二、研修班目标
研修班主要面向浙江省物流企业高级管理人员以及第二代物流企业家，充分发挥英国皇家ILT资质认证优势和依托强大的物流咨询研究力量，深入剖析国内外物流管理典型案例，详细讲解现代物流管理的核心理论与实操技术，帮助学员了解和学习现代物流企业运作与管理核心技术，使学员在进修过程中掌握物流企业规划与物流企业运作管理的知识、技能与方法；培养物流行业领导人可以系统掌握物流企业运作知识和运行技巧，能够系统规划设计与评价内控水平；熟练掌握基于供应链管理的先进技术与方法，并能熟练运用物流企业经营管理工具，真正成为一个复合型的物流行业精英管理人才。通过不间断地系统学习，全面提升物流管理水平，打造真正具有企业家眼光和前瞻能力的现代物流企业精英领导人。 研修班旨在以高层次的专家团队、前沿性、系统化的课程和高品质、多增值的服务，全方位打造物流企业家专属商学院和高端交流平台。
三、专家顾问团队
王德荣 中国交通运输协会常务副会长、国际物流与运输学会院士、中国分会会长
丁俊发 知名流通经济学家中国物流与采购联合会原常务副会长、专家委员会主任
汪 鸣 国家发改委综合交通运输研究所副所长
魏际刚 国务院发展研究中心研究员、中国物流学会副会长
胡江潮 浙江物流与采购协会会长、物产集团原董事长
胡 森 浙江省运管局调研员
许建华 浙江供应链协会会长、川山甲供应链股份有限公司董事长
张 钰 物流运营实操专家、清华大学-北卡罗纳大学物流与企业发展中心副主任
赵成锋 浙江通创智慧物流服务有限公司董事长、央视物流网总裁
符振东 某国际知名物流公司原中国区总经理、上海智融科技公司董事长
邱伏生 中国供应链专业委员会主席、上海咨询公司董事长
四、招生对象
物流企业董事长、总裁、工商企业、物流园区总监以上，交通、物流相关行业主管部门
相关领导，符合下列条件之一即可：
● 大学本科学历五年以上物流高层管理工作经验；
● 硕士及相当学历，从事物流相关工作三年以上；
● 已经取得英国皇家物流CILT三级证书的学员；
(物流总监以上高管，如只参加研修不参加认证考试的学员学历要求可放宽)
五、研修班学习设置：
学 习 内 容 | |||
企业战略管理知识模块 | 物流中的领导力和战略管理 | 物流战略环境 | |
从全球化的角度阐述组织文化以及影响组织文化的内外因素，通过概念和模型研究组织文化、战略和绩效之间的关系。探讨一系列领导力的理论和实践方法，并进一步研究了用组织的目的、价值和前景来激励人们达到组织目标。讨论了全球范围内的组织协作问题，以及反映组织文化利益的道德问题等。
| 通过案例分析，从全球的视角审视物流和运输组织，探讨收集和使用外部信息以及与全球范围内的利益相关者进行合作的必要性，明确各个利益相关者在有限的资源竞争中所处的不同优先级，如何使用成本效益分析、风险分析原理来进行正确的决策和投资评估，制定发展战略以提高组织在供应链中的绩效，并最终在全球竞争环境中得以生存 | ||
物流战略规划 | 物流战略绩效 | ||
从组织内部和全球角度研究战略规划，通过剖析组织模式，探讨组织内部和外部如何影响企业战略，并进一步研究了风险和决策模式。通过预测和使用有效的信息使经营决策更准确。讨论了客户服务是建立以客户为中心的客户文化的关键问题。当今组织需要不断地适应新的情况，阐述了战略变革的触发器以及组织是如何发展企业革新和学习战略的 | 当一个组织要达到全球范围的经营目标，就更注重战略绩效，本课程讨论了有助于提高组织绩效的一些工具和方法，组织之间的战略供应，以及影响未来长期采购需求的问题。阐述了组织如何使用模型和概念来帮助设计和实现职能战略以支持企业战略，研究了成本服务平衡战略。通过使用网络技术，提高企业外部和内部业务整合，最终实现组织战略等 | ||
物流管理知识模块
| 战略层的物流与供应链管理 | 市场预测与库存控制/物流设施规划 | |
经济模式下的供应链战略 供应链战略布局与设计 供应链驱动要素与障碍要素分析 信息技术在供应链中的应用 物流审计 | 供应链设计规划中预测与控制 预测中的需求管理 供应链中的库存管理与规划 运作成本核算 物流系统的构成与演变 物流设施布局 战略选址 | ||
物流解决方案设计与实施 | 运输管理 | ||
供应链战略布局与设计规划 供应链战略布局中预测与控制 国际背景下的物流网络 | 车辆成本和绩效控制 有关的法律要求 运输业的未来发展 | ||
特色学习 | 标杆企业观摩学习 | 其它研修专题 | |
通过互动交流，提高行业水平， 通过广泛借力，加速转型升级， 通过学习，整合优势，提高品味，创新经营模式，拓展发展空间 | 物流企业并购与整合管理，物流商业模式和业务创新，百年企业成长基因 等
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骆 老师 伦敦大学经济学博士；新加坡华夏学院院长，全球著名的物流专家；清华大学伟伦特聘访问教授 |
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苏 老师 北京大学工商管理硕士，华润万家有限公司首席财务官/副总裁/香港（中国）商会商业地产执行委员 |
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蓝 老师 台湾台北大学物流博士，环众物流咨询有限公司董事长，中国教育部职业教育物流教学指导委员会副主任 |
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恽 老师 日本国鹿儿岛大学(国家高级访问学者) ，德利得物流总公司 运营总监 |
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张 老师 清华大学-美国北卡全球供应链EMBA，厚德清园供应链管理公司首席执行官 |
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六、学习方法：
依托英国物流物流CILT四级（战略经理）独特的培训模式，通过本省行业领导、专家指导、英国皇家物流认定名师讲授、实战派专家授课、标杆企业考察研讨，以理论与实践相结合互动交流及精英联谊会等方式进行教学。
● 研修学习期为一年，双休日集中培训：8天理论课程+6天案例研讨课程+定期特色专题沙龙活动。
● 报名时间：从即日起开始报名，报名截止时间2015年3月31日。
● 认证考试安排：根据培训进度安排考试，考试时间每门课3小时，四个论述题，卷面满分200分，达到100分为通过考试。四门考试完成后两个月内提交5000字以上案例研究论文一份。
七、上课地点：
杭州及国内物流发达城市（可根据课程及学员需求进行选择，标杆企业考察和观摩学习相结合，出外考察学习所需交通、住宿费自理）。
八、开课时间及学习费用
1、开课时间： 暂定为2015年 4月24日。
2、费用标准：学费合计20000元 （含注册费200元，资料费：1800元、授课费、考试费、证书费等1.8万元）。
3、只参加研修班不参加证书考试的学费为：12000元。
九、报名方法：
1、 关注微信公众账号：torch56 或加CILT的QQ账号：2903787232 索取报名表
2、填写报名表电子邮件发送至邮箱：zjilt@126.com
3、提交一寸彩照3张、学历证书复印件、身份证复印件一份。
十、价值体现增值服务
1、研修证书：学期结束，成绩合格者即获得证书（一学双证）：
获得由英国皇家物流学会颁发CILT四级（战略经理）职业资质证书（国际通用）中国人社部颁发的“高级物理经理”岗位能力证书。
2、优先推荐成为全球通用的国际物流与运输学会“国际物流注册会员”。
3、进入浙江省物流精英人才库。
4、现场专家诊断：企业总经理以上参加学习可获得一次“通创智慧”组织的咨询专家团去企业免费咨询诊断的机会。
5、央视物流网、浙江物流网<<企业风采>>访谈一次。
6、享受为期一年的CILT会员服务。
十一、报名联系方式：
英国皇家物流国际资质认证浙江省授权培训机构-----浙江通创智慧物流服务有限公司
电话：0571-87043532/28918011/85152528转809
地址：杭州市庆春路52号东清大厦E座1501
联系人：张老师王老师
官网：浙江省物流公共信息服务平台(浙江物流网)//www.zj56.com.cn
附件一：CILT报名表
持国际权威物流证书 成顶尖物流管理精英
发布时间：2015/1/30 14:25:24